Проблема, которую мы решали — недостаток взаимосвязей внутри команды. Нужно создать особую «смартаповскую» атмосферу, которую ни с чем не спутаешь
В 2022–2023 компания находилась в зоне турбулентности, когда будущее казалось неопределенным. В такие моменты не до пятничных пицц! Но как только основные потребности закрылись — компания нашла себя и стала приносить деньги — появилось желание чего-то большего. Согласно пирамиде Маслоу, после удовлетворения базовых потребностей люди стремятся к общению и сообществу. Именно эту потребность мы и стараемся удовлетворить, создавая коммуникационное пространство, которое объединяет коллег и дарит им чувство единства.
Пятничные пироги стали традицией, особенно в омском офисе. Формат недавно изменился, добавилось больше активности и взаимодействия. Теперь мы не просто устраиваем перекусы, а играем в настольные игры и проводим собственные игры в мафию. Мы также запустили внутренний мерч, начали совместно готовить: лепка пельменей дала начало мему «сопельменники».
Совместная деятельность породила множество шуток и стала темой для обсуждений. В Омске мы также организовываем выезды: зимний в январе, шашлыки в конце мая и летний выезд в середине лета.
А еще мы запустили челлендж «Покорители России» — внутреннее соревнование, в котором участвуют коллеги из всех локаций. Каждый день мы проходим определенное расстояние вдоль Транссибирской магистрали, и наш аватар продвигается благодаря пройденным за день шагам. В каждом городе на маршруте проводится викторина, а за активность начисляются баллы, которые можно обменять на подарки после «взятия» Москвы.
В ближайших планах — технические тимбилдинги с нашим исполнительным директором Женей Гущиным — направленные на повышение профессиональных навыков.
Мы активно участвуем в IT-сообществе Омска: недавно прошла студенческая конференция, а в сентябре нас ждёт крупная профессиональная конференция DevFest, где мы курируем секцию по Java-разработке.
Наши сотрудники много работают над проектами, и иногда внутреннее общение ограничивается лишь необходимым минимумом. Постепенно мы решаем и эту проблему. Пока находимся в стадии брифинга идей. Возможно, мы организуем техническую конференцию, на которой сотрудники смогут делиться своими промахами и учиться на чужих ошибках. Ранее мы уже проводили такое мероприятие под названием «История моих факапов». Или проведем Lean Poker — хакатон, где разработчики пишут ботов для игры в покер.
В мае мы планируем запустить буткемп с циклом образовательных лекций. Первая погрузит в тему инвестирования — это будет еще одна объединяющая история для всей компании. Мы пригласим внешних спикеров, чтобы наши сотрудники получили новые знания, которые они смогут обсудить вне работы.
Рассказываем, как мы делаем свою работу и гордо называем друг друга со-пельменниками.